Powiat pabianicki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 86 107 zł | 132 | +4.2% | 24 569 zł | 82% | -31 931 zł | 0.277 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 83 003 zł | 137 | +4.2% | 26 836 zł | 82% | -34 160 zł | 0.303 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 88 910 zł | 119 | +2.2% | 20 557 zł | 85% | -27 942 zł | 0.314 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 80 143 zł | 150 | +6.3% | 30 914 zł | 79% | -38 215 zł | 0.317 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 85 773 zł | 123 | +2.0% | 22 910 zł | 83% | -30 218 zł | 0.334 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 92 319 zł | 110 | +1.2% | 17 885 zł | 86% | -25 321 zł | 0.340 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 91 624 zł | 105 | -0.1% | 16 686 zł | 86% | -24 062 zł | 0.389 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 90 678 zł | 108 | -0.6% | 17 580 zł | 86% | -24 964 zł | 0.396 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 95 048 zł | 97 | -0.9% | 13 956 zł | 88% | -21 413 zł | 0.420 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 71 757 zł | 127 | +3.4% | 49 464 zł | 79% | -36 690 zł | 0.448 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 74 688 zł | 114 | +1.4% | 47 726 zł | 81% | -32 632 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 68 797 zł | 132 | +3.4% | 53 907 zł | 78% | -38 893 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 77 948 zł | 105 | +0.3% | 42 903 zł | 82% | -30 029 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 96 450 zł | 90 | -2.5% | 11 447 zł | 90% | -18 896 zł | 0.484 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 808 zł | 145 | +5.5% | 55 709 zł | 77% | -43 017 zł | 0.488 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 95 493 zł | 93 | -3.0% | 12 354 zł | 89% | -19 811 zł | 0.489 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 693 zł | 118 | +1.2% | 52 199 zł | 79% | -34 886 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 77 529 zł | 100 | -0.9% | 46 079 zł | 83% | -28 688 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 97 693 zł | 83 | -3.0% | 10 154 zł | 92% | -17 611 zł | 0.519 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 76 581 zł | 103 | -1.3% | 46 987 zł | 82% | -29 585 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 80 806 zł | 92 | -1.6% | 41 246 zł | 85% | -26 053 zł | 0.535 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 64 045 zł | 123 | +2.9% | 65 547 zł | 78% | -39 505 zł | 0.544 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 67 052 zł | 110 | +0.8% | 63 664 zł | 79% | -35 412 zł | 0.559 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 241 zł | 101 | -0.2% | 58 981 zł | 81% | -32 838 zł | 0.565 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 61 158 zł | 128 | +2.9% | 69 849 zł | 76% | -41 677 zł | 0.569 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 58 093 zł | 141 | +5.0% | 71 796 zł | 74% | -45 836 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 64 130 zł | 114 | +0.6% | 67 996 zł | 78% | -37 636 zł | 0.584 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 82 338 zł | 85 | -3.3% | 40 955 zł | 85% | -23 476 zł | 0.585 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 81 379 zł | 88 | -3.8% | 41 876 zł | 85% | -24 390 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 101 188 zł | 75 | -4.9% | 6308 zł | 95% | -13 830 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 69 970 zł | 96 | -1.3% | 61 872 zł | 81% | -31 433 zł | 0.601 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 69 023 zł | 99 | -1.8% | 62 780 zł | 81% | -32 330 zł | 0.611 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 73 176 zł | 88 | -2.1% | 57 179 zł | 82% | -28 828 zł | 0.613 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 83 579 zł | 78 | -3.8% | 39 676 zł | 86% | -22 190 zł | 0.613 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 102 419 zł | 68 | -5.4% | 5028 zł | 96% | -12 558 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 74 783 zł | 81 | -3.8% | 56 744 zł | 83% | -26 217 zł | 0.657 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 73 824 zł | 84 | -4.3% | 57 664 zł | 83% | -27 128 zł | 0.665 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 87 060 zł | 70 | -5.7% | 35 929 zł | 89% | -18 425 zł | 0.672 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 024 zł | 74 | -4.3% | 55 464 zł | 85% | -24 928 zł | 0.682 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 88 289 zł | 63 | -6.2% | 34 662 zł | 91% | -17 155 zł | 0.704 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 79 508 zł | 66 | -6.2% | 51 713 zł | 86% | -21 102 zł | 0.733 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 107 061 zł | 53 | -7.8% | 0 zł | 98% | -7600 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 80 738 zł | 59 | -6.6% | 50 446 zł | 87% | -19 825 zł | 0.763 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 92 915 zł | 48 | -8.5% | 29 929 zł | 96% | -12 215 zł | 0.806 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 85 368 zł | 44 | -9.0% | 45 727 zł | 93% | -14 822 zł | 0.856 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 278 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.69 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 53% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.