Powiat kętrzyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 60 423 zł | 132 | -9.5% | 25 457 zł | 85% | -27 631 zł | 0.296 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 57 460 zł | 137 | -9.5% | 27 948 zł | 84% | -30 093 zł | 0.322 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 63 496 zł | 119 | -11.3% | 21 412 zł | 88% | -23 570 zł | 0.326 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 54 326 zł | 150 | -7.7% | 32 063 zł | 82% | -34 224 zł | 0.342 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 60 491 zł | 123 | -11.5% | 23 968 zł | 86% | -26 096 zł | 0.346 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 66 793 zł | 110 | -12.2% | 18 468 zł | 92% | -20 650 zł | 0.349 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 66 470 zł | 105 | -13.3% | 17 498 zł | 92% | -19 638 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 65 539 zł | 108 | -13.7% | 18 365 zł | 92% | -20 507 zł | 0.402 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 69 791 zł | 97 | -14.0% | 14 502 zł | 95% | -16 676 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 47 901 zł | 127 | -10.3% | 43 633 zł | 81% | -33 745 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 51 088 zł | 114 | -12.1% | 40 905 zł | 84% | -29 626 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 54 251 zł | 105 | -13.0% | 36 730 zł | 85% | -26 788 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 45 067 zł | 132 | -10.3% | 47 367 zł | 79% | -36 130 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 71 437 zł | 90 | -15.5% | 11 991 zł | 97% | -14 145 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 70 494 zł | 93 | -15.9% | 12 871 zł | 96% | -15 027 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 48 211 zł | 118 | -12.2% | 44 691 zł | 82% | -32 076 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 821 zł | 145 | -8.4% | 50 164 zł | 76% | -40 319 zł | 0.496 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 54 175 zł | 100 | -14.0% | 38 294 zł | 85% | -25 637 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 72 694 zł | 83 | -15.9% | 10 671 zł | 98% | -12 827 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 242 zł | 103 | -14.4% | 39 171 zł | 85% | -26 508 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 57 362 zł | 92 | -14.7% | 34 087 zł | 88% | -22 755 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 41 119 zł | 123 | -10.7% | 55 134 zł | 78% | -37 271 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 44 375 zł | 110 | -12.5% | 52 296 zł | 80% | -33 111 zł | 0.552 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 47 474 zł | 101 | -13.4% | 48 224 zł | 83% | -30 308 zł | 0.559 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 350 zł | 128 | -10.7% | 58 763 zł | 76% | -39 621 zł | 0.565 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 562 zł | 114 | -12.7% | 55 979 zł | 78% | -35 526 zł | 0.576 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 59 124 zł | 85 | -16.2% | 32 895 zł | 91% | -20 164 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 034 zł | 141 | -8.9% | 61 669 zł | 75% | -43 851 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 179 zł | 88 | -16.6% | 33 802 zł | 90% | -21 048 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 47 530 zł | 96 | -14.4% | 49 594 zł | 83% | -29 081 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 76 312 zł | 75 | -17.6% | 6590 zł | 99% | -8758 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 598 zł | 99 | -14.9% | 50 487 zł | 83% | -29 952 zł | 0.602 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 50 655 zł | 88 | -15.1% | 45 546 zł | 84% | -26 234 zł | 0.605 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 60 379 zł | 78 | -16.6% | 31 602 zł | 92% | -18 848 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 77 557 zł | 68 | -18.0% | 5284 zł | 99% | -7453 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 52 484 zł | 81 | -16.6% | 44 330 zł | 86% | -23 602 zł | 0.648 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 539 zł | 84 | -17.0% | 45 237 zł | 85% | -24 486 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 63 982 zł | 70 | -18.3% | 27 737 zł | 95% | -14 796 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 53 739 zł | 74 | -17.0% | 43 037 zł | 87% | -22 286 zł | 0.673 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 65 225 zł | 63 | -18.7% | 26 457 zł | 97% | -13 494 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 57 346 zł | 66 | -18.7% | 39 167 zł | 92% | -18 229 zł | 0.725 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 82 332 zł | 53 | -20.1% | 0 zł | 100% | -2182 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 590 zł | 59 | -19.1% | 37 886 zł | 93% | -16 926 zł | 0.755 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 69 984 zł | 48 | -20.7% | 21 545 zł | 99% | -8242 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 353 zł | 44 | -21.1% | 32 968 zł | 98% | -11 669 zł | 0.849 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 289 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.99 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 46% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.