Powiat kwidzyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 65 999 zł | 132 | -0.4% | 24 819 zł | 81% | -35 038 zł | 0.292 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 63 056 zł | 137 | -0.4% | 27 096 zł | 79% | -37 311 zł | 0.318 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 68 981 zł | 119 | -2.4% | 20 763 zł | 82% | -30 981 zł | 0.323 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 60 016 zł | 150 | +1.6% | 31 215 zł | 77% | -41 434 zł | 0.337 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 66 001 zł | 123 | -2.6% | 23 129 zł | 81% | -33 310 zł | 0.344 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 72 232 zł | 110 | -3.4% | 18 074 zł | 83% | -28 293 zł | 0.347 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 71 870 zł | 105 | -4.5% | 16 854 zł | 84% | -27 044 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 70 926 zł | 108 | -5.0% | 17 743 zł | 83% | -27 934 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 75 140 zł | 97 | -5.3% | 14 102 zł | 86% | -24 320 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 53 364 zł | 127 | -1.2% | 45 473 zł | 76% | -39 803 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 56 460 zł | 114 | -3.2% | 43 277 zł | 79% | -35 701 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 551 zł | 132 | -1.2% | 49 472 zł | 76% | -42 013 zł | 0.478 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 59 577 zł | 105 | -4.1% | 38 896 zł | 80% | -33 081 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 76 716 zł | 90 | -6.9% | 11 559 zł | 87% | -21 759 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 75 760 zł | 93 | -7.3% | 12 462 zł | 86% | -22 662 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 609 zł | 118 | -3.4% | 47 310 zł | 77% | -37 967 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 397 zł | 145 | +0.8% | 51 745 zł | 73% | -46 181 zł | 0.495 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 59 463 zł | 100 | -5.3% | 41 176 zł | 81% | -31 718 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 77 960 zł | 83 | -7.3% | 10 262 zł | 88% | -20 462 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 517 zł | 103 | -5.7% | 42 083 zł | 80% | -32 611 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 62 600 zł | 92 | -6.0% | 36 780 zł | 82% | -29 062 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 46 547 zł | 123 | -1.7% | 58 916 zł | 74% | -42 580 zł | 0.541 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 49 712 zł | 110 | -3.6% | 56 595 zł | 76% | -38 444 zł | 0.553 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 764 zł | 101 | -4.6% | 52 334 zł | 78% | -35 852 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 799 zł | 128 | -1.7% | 62 795 zł | 72% | -44 760 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 926 zł | 114 | -3.8% | 60 510 zł | 75% | -40 680 zł | 0.577 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 576 zł | 141 | +0.3% | 65 180 zł | 69% | -48 963 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 64 292 zł | 85 | -7.6% | 36 037 zł | 84% | -26 452 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 63 334 zł | 88 | -8.1% | 36 956 zł | 83% | -27 358 zł | 0.590 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 52 784 zł | 96 | -5.7% | 54 371 zł | 78% | -34 426 zł | 0.594 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 81 473 zł | 75 | -9.2% | 6367 zł | 93% | -16 575 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 838 zł | 99 | -6.2% | 55 278 zł | 78% | -35 319 zł | 0.604 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 856 zł | 88 | -6.5% | 50 094 zł | 80% | -31 799 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 65 534 zł | 78 | -8.1% | 34 756 zł | 85% | -25 158 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 82 706 zł | 68 | -9.7% | 5082 zł | 94% | -15 291 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 57 616 zł | 81 | -8.1% | 49 228 zł | 81% | -29 156 zł | 0.649 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 659 zł | 84 | -8.6% | 50 147 zł | 81% | -30 061 zł | 0.658 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 69 032 zł | 70 | -9.9% | 30 995 zł | 86% | -21 287 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 859 zł | 74 | -8.6% | 47 947 zł | 82% | -27 861 zł | 0.675 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 70 263 zł | 63 | -10.4% | 29 727 zł | 87% | -20 006 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 62 361 zł | 66 | -10.4% | 44 181 zł | 85% | -23 986 zł | 0.726 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 87 367 zł | 53 | -11.9% | 0 zł | 97% | -10 219 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 592 zł | 59 | -10.8% | 42 913 zł | 85% | -22 704 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 74 908 zł | 48 | -12.6% | 24 955 zł | 94% | -14 951 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 68 241 zł | 44 | -13.1% | 38 144 zł | 90% | -17 645 zł | 0.850 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 282 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.73 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 58% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.