HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Dąbrowa

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy4281 mieszkańcówdochody własne 9009 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.46% do 0.65%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-6.61% do 30.19%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka120 287 zł133-4.6%20 141 zł77%-61 526 zł0.225
RozwójProgramPodwyżka124 849 zł121-6.5%15 171 zł79%-56 556 zł0.269
Szeroki programBez zmianPodwyżka116 074 zł124-6.9%32 358 zł76%-60 942 zł0.328
Bez zmianProgramPodwyżka129 158 zł109-8.3%10 462 zł79%-51 847 zł0.361
RozwójProgramBez zmian106 100 zł121-4.6%59 666 zł74%-61 443 zł0.366
Szeroki programProgramBez zmian101 550 zł133-2.6%64 473 zł73%-66 397 zł0.375
RozwójBez zmianPodwyżka120 613 zł112-8.8%27 512 zł78%-55 999 zł0.392
Bez zmianProgramBez zmian110 396 zł109-6.5%55 118 zł77%-56 751 zł0.406
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka112 201 zł116-8.3%41 638 zł75%-62 225 zł0.412
Szeroki programBez zmianBez zmian97 892 zł124-5.0%76 497 zł72%-65 642 zł0.442
RozwójBez zmianBez zmian102 418 zł112-6.9%71 717 zł74%-60 714 zł0.464
RozwójProgramObniżka92 227 zł121-3.1%93 410 zł71%-65 048 zł0.483
RozwójWstrzymaniePodwyżka116 750 zł104-10.2%36 832 zł78%-57 269 zł0.484
Bez zmianBez zmianPodwyżka124 899 zł100-10.6%22 975 zł79%-51 316 zł0.486
Bez zmianProgramObniżka96 513 zł109-5.0%88 873 zł73%-60 368 zł0.494
Szeroki programProgramObniżka87 688 zł133-1.2%98 206 zł69%-69 990 zł0.511
Szeroki programWstrzymanieBez zmian94 353 zł116-6.5%85 072 zł71%-66 812 zł0.511
Bez zmianBez zmianBez zmian106 691 zł100-8.8%67 194 zł77%-56 048 zł0.522
RozwójWstrzymanieBez zmian98 888 zł104-8.3%80 281 zł73%-61 872 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka88 956 zł112-5.5%104 514 zł71%-64 193 zł0.557
Szeroki programBez zmianObniżka84 441 zł124-3.6%109 284 zł68%-69 108 zł0.558
Bez zmianBez zmianObniżka93 220 zł100-7.4%100 002 zł73%-59 538 zł0.590
Szeroki programWstrzymanieObniżka81 150 zł116-5.0%117 296 zł68%-70 195 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka85 675 zł104-6.9%112 515 zł70%-65 268 zł0.629

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 358 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.46 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 69% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.