Powiat m. Włocławek
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 70 278 zł | 132 | -8.8% | 30 042 zł | 78% | -52 755 zł | 0.286 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 66 788 zł | 137 | -8.8% | 32 837 zł | 77% | -55 511 zł | 0.311 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 73 671 zł | 119 | -10.6% | 25 310 zł | 79% | -48 000 zł | 0.320 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 63 316 zł | 150 | -6.9% | 37 661 zł | 76% | -60 358 zł | 0.328 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 70 125 zł | 123 | -10.8% | 28 191 zł | 79% | -50 842 zł | 0.340 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 77 732 zł | 110 | -11.5% | 21 796 zł | 81% | -44 513 zł | 0.344 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 76 933 zł | 105 | -12.6% | 20 751 zł | 82% | -43 417 zł | 0.392 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 76 121 zł | 108 | -13.0% | 21 481 zł | 81% | -44 148 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 81 026 zł | 97 | -13.3% | 17 164 zł | 83% | -39 873 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 54 369 zł | 127 | -9.5% | 54 708 zł | 74% | -59 522 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 57 903 zł | 114 | -11.3% | 51 946 zł | 76% | -54 707 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 041 zł | 132 | -9.5% | 59 377 zł | 72% | -62 193 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 61 795 zł | 105 | -12.2% | 46 568 zł | 77% | -51 311 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 82 820 zł | 90 | -14.8% | 14 168 zł | 84% | -36 850 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 81 993 zł | 93 | -15.2% | 14 915 zł | 84% | -37 599 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 428 zł | 145 | -7.7% | 62 229 zł | 70% | -67 100 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 518 zł | 118 | -11.5% | 56 682 zł | 75% | -57 464 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 61 305 zł | 100 | -13.3% | 49 337 zł | 77% | -50 064 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 84 193 zł | 83 | -15.2% | 12 715 zł | 85% | -35 399 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 490 zł | 103 | -13.7% | 50 078 zł | 76% | -50 798 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 65 230 zł | 92 | -14.0% | 43 941 zł | 79% | -46 610 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 45 671 zł | 123 | -10.0% | 70 552 zł | 70% | -63 564 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 49 291 zł | 110 | -11.8% | 67 704 zł | 73% | -58 702 zł | 0.558 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 53 104 zł | 101 | -12.7% | 62 510 zł | 75% | -55 345 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 424 zł | 128 | -10.0% | 75 081 zł | 67% | -66 195 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 986 zł | 114 | -12.0% | 72 284 zł | 70% | -61 420 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 724 zł | 141 | -8.1% | 78 080 zł | 64% | -71 149 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 67 169 zł | 85 | -15.5% | 43 028 zł | 80% | -43 523 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 66 338 zł | 88 | -15.9% | 43 808 zł | 79% | -44 276 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 88 586 zł | 75 | -16.9% | 7725 zł | 88% | -30 424 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 52 779 zł | 96 | -13.7% | 65 119 zł | 75% | -54 013 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 964 zł | 99 | -14.2% | 65 881 zł | 75% | -54 747 zł | 0.607 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 625 zł | 88 | -14.4% | 59 895 zł | 76% | -50 597 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 68 538 zł | 78 | -15.9% | 41 608 zł | 81% | -42 076 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 89 943 zł | 68 | -17.3% | 6290 zł | 88% | -28 990 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 58 649 zł | 81 | -15.9% | 58 835 zł | 77% | -47 465 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 57 818 zł | 84 | -16.3% | 59 614 zł | 77% | -48 217 zł | 0.660 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 72 913 zł | 70 | -17.6% | 36 884 zł | 84% | -37 122 zł | 0.670 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 60 018 zł | 74 | -16.3% | 57 414 zł | 79% | -46 017 zł | 0.680 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 74 267 zł | 63 | -18.0% | 35 481 zł | 84% | -35 692 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 64 398 zł | 66 | -18.0% | 52 684 zł | 81% | -41 056 zł | 0.730 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 95 578 zł | 53 | -19.4% | 0 zł | 93% | -22 716 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 753 zł | 59 | -18.4% | 51 281 zł | 82% | -39 626 zł | 0.760 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 79 879 zł | 48 | -20.1% | 29 679 zł | 87% | -29 443 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 71 371 zł | 44 | -20.5% | 45 475 zł | 84% | -33 369 zł | 0.853 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 333 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.02 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 66% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.