HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Cieszków

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy4561 mieszkańcówdochody własne 7494 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.2% do 0.64%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-2.36% do 21.55%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka60 399 zł133+1.6%17 577 zł80%-33 613 zł0.263
RozwójProgramPodwyżka64 528 zł121-0.5%13 144 zł82%-29 180 zł0.287
Szeroki programBez zmianPodwyżka58 297 zł124-1.0%22 804 zł80%-33 296 zł0.351
Bez zmianProgramPodwyżka68 414 zł109-2.4%8962 zł85%-24 998 zł0.367
RozwójProgramBez zmian52 248 zł121+1.6%35 675 zł78%-34 556 zł0.381
RozwójBez zmianPodwyżka62 407 zł112-2.9%18 423 zł82%-28 886 zł0.402
Szeroki programProgramBez zmian48 129 zł133+3.6%40 011 zł76%-38 976 zł0.404
Bez zmianProgramBez zmian56 123 zł109-0.5%31 587 zł81%-30 386 zł0.410
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka55 874 zł116-2.4%27 409 zł79%-34 459 zł0.430
Szeroki programBez zmianBez zmian46 399 zł124+1.0%45 073 zł76%-38 479 zł0.458
RozwójBez zmianBez zmian50 498 zł112-1.0%40 758 zł78%-34 082 zł0.467
RozwójProgramObniżka43 175 zł121+3.1%52 730 zł75%-38 520 zł0.487
Bez zmianProgramObniżka47 043 zł109+1.0%48 651 zł77%-34 359 zł0.488
Bez zmianBez zmianPodwyżka66 273 zł100-4.8%14 311 zł85%-24 725 zł0.489
RozwójWstrzymaniePodwyżka59 992 zł104-4.4%23 038 zł81%-30 039 zł0.491
Bez zmianBez zmianBez zmian54 354 zł100-2.9%36 692 zł81%-29 933 zł0.517
Szeroki programWstrzymanieBez zmian44 201 zł116-0.5%49 330 zł75%-39 528 zł0.522
Szeroki programProgramObniżka39 064 zł133+5.2%57 057 zł71%-42 931 zł0.528
RozwójWstrzymanieBez zmian48 309 zł104-2.4%45 007 zł77%-35 121 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka41 701 zł112+0.5%57 316 zł75%-37 913 zł0.550
Szeroki programBez zmianObniżka37 609 zł124+2.6%61 622 zł71%-42 302 zł0.562
Bez zmianBez zmianObniżka45 549 zł100-1.4%53 258 zł77%-33 774 zł0.576
Szeroki programWstrzymanieObniżka35 579 zł116+1.0%65 580 zł70%-43 266 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka39 678 zł104-1.0%61 266 zł73%-38 869 zł0.619

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 321 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.48 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 60% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.