Powiat m. Legnica
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 65 907 zł | 132 | -6.4% | 28 698 zł | 90% | -26 953 zł | 0.289 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 62 555 zł | 137 | -6.4% | 31 601 zł | 87% | -29 823 zł | 0.315 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 69 248 zł | 119 | -8.3% | 24 290 zł | 93% | -22 528 zł | 0.322 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 59 139 zł | 150 | -4.5% | 36 096 zł | 84% | -34 335 zł | 0.332 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 65 844 zł | 123 | -8.5% | 27 272 zł | 91% | -25 477 zł | 0.342 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 73 119 zł | 110 | -9.2% | 20 713 zł | 95% | -18 984 zł | 0.346 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 72 466 zł | 105 | -10.3% | 20 044 zł | 96% | -18 264 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 71 628 zł | 108 | -10.8% | 20 802 zł | 95% | -19 024 zł | 0.400 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 76 366 zł | 97 | -11.0% | 16 412 zł | 98% | -14 669 zł | 0.423 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 50 949 zł | 127 | -7.2% | 48 907 zł | 83% | -35 422 zł | 0.451 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 54 423 zł | 114 | -9.0% | 45 775 zł | 86% | -30 921 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 751 zł | 132 | -7.2% | 52 994 zł | 82% | -38 193 zł | 0.477 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 58 135 zł | 105 | -10.0% | 41 035 zł | 88% | -27 483 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 78 146 zł | 90 | -12.6% | 13 694 zł | 99% | -11 931 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 77 293 zł | 93 | -13.0% | 14 470 zł | 99% | -12 709 zł | 0.490 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 172 zł | 118 | -9.2% | 49 929 zł | 84% | -33 771 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 201 zł | 145 | -5.3% | 56 211 zł | 78% | -42 780 zł | 0.493 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 57 774 zł | 100 | -11.0% | 42 791 zł | 88% | -26 581 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 79 493 zł | 83 | -13.0% | 12 270 zł | 99% | -10 509 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 56 933 zł | 103 | -11.5% | 43 561 zł | 88% | -27 344 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 61 515 zł | 92 | -11.8% | 38 011 zł | 92% | -23 091 zł | 0.533 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 42 784 zł | 123 | -7.7% | 61 594 zł | 79% | -40 312 zł | 0.542 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 46 341 zł | 110 | -9.5% | 58 341 zł | 83% | -35 757 zł | 0.556 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 49 977 zł | 101 | -10.4% | 53 714 zł | 84% | -32 365 zł | 0.562 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 663 zł | 128 | -7.7% | 65 567 zł | 77% | -43 035 zł | 0.567 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 166 zł | 114 | -9.7% | 62 382 zł | 80% | -38 560 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 36 032 zł | 141 | -5.8% | 68 905 zł | 75% | -47 677 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 63 432 zł | 85 | -13.3% | 36 541 zł | 93% | -20 273 zł | 0.583 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 577 zł | 88 | -13.7% | 37 328 zł | 93% | -21 054 zł | 0.589 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 83 712 zł | 75 | -14.7% | 7478 zł | 100% | -5731 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 49 773 zł | 96 | -11.5% | 55 237 zł | 85% | -31 363 zł | 0.597 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 48 932 zł | 99 | -11.9% | 56 007 zł | 84% | -32 126 zł | 0.605 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 53 439 zł | 88 | -12.2% | 50 569 zł | 87% | -27 919 zł | 0.608 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 64 777 zł | 78 | -13.7% | 35 128 zł | 93% | -18 854 zł | 0.611 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 85 044 zł | 68 | -15.2% | 6071 zł | 100% | -4326 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 55 437 zł | 81 | -13.7% | 49 046 zł | 89% | -25 049 zł | 0.652 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 54 581 zł | 84 | -14.1% | 49 853 zł | 88% | -25 829 zł | 0.659 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 68 977 zł | 70 | -15.4% | 30 550 zł | 98% | -14 098 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 781 zł | 74 | -14.1% | 47 653 zł | 90% | -23 629 zł | 0.678 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 70 307 zł | 63 | -15.9% | 29 174 zł | 98% | -12 695 zł | 0.702 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 60 986 zł | 66 | -15.9% | 43 120 zł | 93% | -18 867 zł | 0.728 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 90 485 zł | 53 | -17.3% | 0 zł | 100% | 1729 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 317 zł | 59 | -16.3% | 41 743 zł | 94% | -17 463 zł | 0.758 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 75 727 zł | 48 | -18.0% | 23 547 zł | 100% | -6664 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 742 zł | 44 | -18.4% | 36 099 zł | 99% | -11 425 zł | 0.851 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 323 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.67 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 31% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.