Powiat jaworski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 90 379 zł | 132 | -5.4% | 26 355 zł | 83% | -36 882 zł | 0.274 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 87 062 zł | 137 | -5.4% | 28 818 zł | 82% | -39 337 zł | 0.299 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 84 089 zł | 150 | -3.5% | 33 122 zł | 79% | -43 649 zł | 0.312 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 93 288 zł | 119 | -7.3% | 22 118 zł | 84% | -32 645 zł | 0.313 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 89 930 zł | 123 | -7.5% | 24 682 zł | 83% | -35 165 zł | 0.332 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 96 993 zł | 110 | -8.2% | 19 151 zł | 86% | -29 678 zł | 0.339 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 96 093 zł | 105 | -9.3% | 18 049 zł | 86% | -28 542 zł | 0.388 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 95 190 zł | 108 | -9.8% | 18 889 zł | 86% | -29 384 zł | 0.395 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 99 821 zł | 97 | -10.1% | 15 007 zł | 88% | -25 533 zł | 0.420 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 74 659 zł | 127 | -6.2% | 52 613 zł | 79% | -42 598 zł | 0.448 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 77 707 zł | 114 | -8.0% | 50 781 zł | 81% | -38 307 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 500 zł | 132 | -6.2% | 57 306 zł | 78% | -44 980 zł | 0.474 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 81 251 zł | 105 | -9.0% | 45 616 zł | 82% | -35 419 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 101 265 zł | 90 | -11.6% | 12 359 zł | 90% | -22 863 zł | 0.483 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 68 387 zł | 145 | -4.3% | 59 224 zł | 76% | -49 344 zł | 0.486 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 100 349 zł | 93 | -12.0% | 13 214 zł | 89% | -23 720 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 74 506 zł | 118 | -8.2% | 55 513 zł | 79% | -40 755 zł | 0.493 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 102 549 zł | 83 | -12.0% | 11 014 zł | 91% | -21 520 zł | 0.519 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 80 652 zł | 100 | -10.1% | 49 055 zł | 83% | -34 152 zł | 0.520 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 79 747 zł | 103 | -10.5% | 49 917 zł | 82% | -34 996 zł | 0.528 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 84 219 zł | 92 | -10.8% | 43 874 zł | 84% | -31 221 zł | 0.536 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 66 171 zł | 123 | -6.6% | 69 739 zł | 77% | -45 939 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 69 303 zł | 110 | -8.5% | 67 753 zł | 79% | -41 609 zł | 0.561 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 768 zł | 101 | -9.4% | 62 737 zł | 80% | -38 754 zł | 0.567 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 63 091 zł | 128 | -6.6% | 74 283 zł | 76% | -48 287 zł | 0.570 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 59 894 zł | 141 | -4.8% | 76 341 zł | 74% | -52 691 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 66 180 zł | 114 | -8.7% | 72 335 zł | 77% | -44 022 zł | 0.586 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 85 805 zł | 85 | -12.3% | 43 557 zł | 85% | -28 494 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 84 887 zł | 88 | -12.8% | 44 433 zł | 85% | -29 354 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 106 339 zł | 75 | -13.8% | 6783 zł | 95% | -17 298 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 72 331 zł | 96 | -10.5% | 65 873 zł | 81% | -37 414 zł | 0.604 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 71 426 zł | 99 | -11.0% | 66 734 zł | 80% | -38 258 zł | 0.613 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 87 087 zł | 78 | -12.8% | 42 233 zł | 86% | -27 154 zł | 0.614 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 75 820 zł | 88 | -11.2% | 60 840 zł | 82% | -34 516 zł | 0.615 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 107 610 zł | 68 | -14.2% | 5452 zł | 96% | -15 969 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 77 489 zł | 81 | -12.8% | 60 370 zł | 83% | -31 751 zł | 0.659 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 76 571 zł | 84 | -13.2% | 61 245 zł | 83% | -32 609 zł | 0.667 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 90 860 zł | 70 | -14.5% | 38 168 zł | 88% | -22 950 zł | 0.673 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 78 771 zł | 74 | -13.2% | 59 045 zł | 84% | -30 409 zł | 0.685 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 92 129 zł | 63 | -14.9% | 36 858 zł | 90% | -21 623 zł | 0.705 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 82 548 zł | 66 | -14.9% | 54 975 zł | 86% | -26 201 zł | 0.735 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 112 576 zł | 53 | -16.4% | 0 zł | 98% | -10 527 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 83 818 zł | 59 | -15.4% | 53 665 zł | 86% | -24 873 zł | 0.765 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 97 078 zł | 48 | -17.1% | 31 783 zł | 95% | -16 201 zł | 0.807 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 88 771 zł | 44 | -17.5% | 48 601 zł | 92% | -19 446 zł | 0.857 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 294 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.97 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 52% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.