HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Dobrzany

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy4476 mieszkańcówdochody własne 8184 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.43% do -0.17%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów0.94% do 18.82%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka59 813 zł133-8.3%18 642 zł86%-25 278 zł0.262
RozwójProgramPodwyżka64 181 zł121-10.2%13 912 zł91%-20 555 zł0.287
Szeroki programBez zmianPodwyżka57 466 zł124-10.6%23 474 zł86%-25 539 zł0.351
Bez zmianProgramPodwyżka68 301 zł109-12.0%9438 zł94%-16 089 zł0.367
RozwójProgramBez zmian51 084 zł121-8.3%34 863 zł84%-27 699 zł0.380
Szeroki programProgramBez zmian46 728 zł133-6.5%39 461 zł81%-32 406 zł0.402
RozwójBez zmianPodwyżka61 813 zł112-12.4%18 808 zł90%-20 841 zł0.402
Bez zmianProgramBez zmian55 192 zł109-10.2%30 520 zł86%-23 247 zł0.410
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka54 773 zł116-12.0%27 901 zł85%-27 199 zł0.431
Szeroki programBez zmianBez zmian44 781 zł124-8.8%43 947 zł81%-32 431 zł0.457
RozwójBez zmianBez zmian49 116 zł112-10.6%39 374 zł84%-27 748 zł0.467
RozwójProgramObniżka41 411 zł121-6.9%50 660 zł79%-32 967 zł0.486
Bez zmianProgramObniżka45 509 zł109-8.8%46 326 zł83%-28 526 zł0.487
Bez zmianBez zmianPodwyżka65 912 zł100-14.2%14 397 zł94%-16 397 zł0.489
RozwójWstrzymaniePodwyżka59 129 zł104-13.7%23 224 zł88%-22 489 zł0.492
Bez zmianBez zmianBez zmian53 203 zł100-12.4%35 053 zł86%-23 319 zł0.518
Szeroki programWstrzymanieBez zmian42 332 zł116-10.2%48 005 zł79%-33 942 zł0.522
Szeroki programProgramObniżka37 063 zł133-5.0%55 247 zł76%-37 664 zł0.526
RozwójWstrzymanieBez zmian46 676 zł104-12.0%43 421 zł83%-29 247 zł0.548
RozwójBez zmianObniżka39 738 zł112-9.2%54 702 zł79%-32 842 zł0.550
Szeroki programBez zmianObniżka35 413 zł124-7.4%59 265 zł75%-37 514 zł0.561
Bez zmianBez zmianObniżka43 816 zł100-11.1%50 391 zł83%-28 424 zł0.576
Szeroki programWstrzymanieObniżka33 144 zł116-8.8%63 040 zł75%-38 915 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka37 478 zł104-10.6%58 466 zł78%-34 231 zł0.620

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 342 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.80 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 43% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.