Powiat złotowski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 64 728 zł | 132 | +0.3% | 24 425 zł | 99% | -7090 zł | 0.293 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 61 777 zł | 137 | +0.3% | 26 960 zł | 98% | -9623 zł | 0.319 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 67 734 zł | 119 | -1.7% | 20 605 zł | 99% | -3270 zł | 0.324 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 58 712 zł | 150 | +2.3% | 30 845 zł | 95% | -13 510 zł | 0.338 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 64 746 zł | 123 | -1.9% | 23 227 zł | 99% | -5856 zł | 0.344 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 71 002 zł | 110 | -2.7% | 17 649 zł | 100% | -314 zł | 0.347 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 70 647 zł | 105 | -3.8% | 16 930 zł | 100% | 433 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 69 707 zł | 108 | -4.3% | 17 815 zł | 100% | -453 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 73 934 zł | 97 | -4.6% | 13 914 zł | 100% | 3421 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 52 088 zł | 127 | -0.5% | 41 294 zł | 93% | -14 467 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 55 209 zł | 114 | -2.5% | 38 506 zł | 96% | -10 579 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 49 268 zł | 132 | -0.5% | 44 803 zł | 91% | -16 914 zł | 0.478 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 58 342 zł | 105 | -3.4% | 34 590 zł | 98% | -7714 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 75 527 zł | 90 | -6.2% | 11 610 zł | 100% | 5744 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 74 576 zł | 93 | -6.7% | 12 509 zł | 100% | 4844 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 52 351 zł | 118 | -2.7% | 42 058 zł | 94% | -13 078 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 089 zł | 145 | +1.5% | 47 656 zł | 87% | -20 869 zł | 0.495 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 58 236 zł | 100 | -4.6% | 35 878 zł | 99% | -6807 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 76 776 zł | 83 | -6.7% | 10 309 zł | 100% | 7044 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 57 294 zł | 103 | -5.1% | 36 779 zł | 98% | -7696 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 61 389 zł | 92 | -5.4% | 31 951 zł | 99% | -3910 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 45 266 zł | 123 | -1.0% | 51 767 zł | 88% | -18 610 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 48 456 zł | 110 | -2.9% | 48 947 zł | 92% | -14 675 zł | 0.553 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 524 zł | 101 | -3.9% | 45 135 zł | 95% | -11 851 zł | 0.560 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 42 511 zł | 128 | -1.0% | 55 184 zł | 86% | -21 014 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 663 zł | 114 | -3.1% | 52 404 zł | 90% | -17 133 zł | 0.577 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 63 099 zł | 85 | -7.0% | 30 697 zł | 100% | -1516 zł | 0.582 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 263 zł | 141 | +1.0% | 58 089 zł | 83% | -25 016 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 146 zł | 88 | -7.4% | 31 611 zł | 99% | -2418 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 51 552 zł | 96 | -5.1% | 46 229 zł | 96% | -10 857 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 80 318 zł | 75 | -8.5% | 6393 zł | 100% | 10 952 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 611 zł | 99 | -5.5% | 47 129 zł | 95% | -11 745 zł | 0.603 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 54 641 zł | 88 | -5.8% | 42 397 zł | 98% | -8001 zł | 0.606 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 64 346 zł | 78 | -7.4% | 29 411 zł | 100% | -218 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 81 555 zł | 68 | -9.0% | 5105 zł | 100% | 12 239 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 56 419 zł | 81 | -7.4% | 41 043 zł | 99% | -5561 zł | 0.649 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 55 466 zł | 84 | -7.9% | 41 957 zł | 99% | -6463 zł | 0.657 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 67 873 zł | 70 | -9.3% | 25 615 zł | 100% | 3673 zł | 0.669 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 57 666 zł | 74 | -7.9% | 39 757 zł | 99% | -4263 zł | 0.674 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 69 109 zł | 63 | -9.7% | 24 342 zł | 100% | 4958 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 61 198 zł | 66 | -9.7% | 35 956 zł | 100% | -367 zł | 0.726 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 86 248 zł | 53 | -11.3% | 0 zł | 100% | 17 335 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 62 433 zł | 59 | -10.2% | 34 683 zł | 100% | 918 zł | 0.756 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 73 785 zł | 48 | -12.0% | 19 495 zł | 100% | 10 035 zł | 0.804 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 114 zł | 44 | -12.4% | 29 819 zł | 100% | 6000 zł | 0.850 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 284 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.