Powiat m. Leszno
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 84 557 zł | 132 | -4.0% | 29 305 zł | 84% | -37 358 zł | 0.278 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 80 971 zł | 137 | -4.0% | 32 128 zł | 82% | -40 173 zł | 0.302 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 87 808 zł | 119 | -5.9% | 24 728 zł | 86% | -32 781 zł | 0.315 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 77 640 zł | 150 | -2.1% | 36 788 zł | 81% | -44 841 zł | 0.316 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 84 171 zł | 123 | -6.1% | 27 671 zł | 85% | -35 672 zł | 0.334 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 91 956 zł | 110 | -6.9% | 21 206 zł | 87% | -29 259 zł | 0.340 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 90 934 zł | 105 | -8.0% | 20 353 zł | 88% | -28 366 zł | 0.390 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 90 117 zł | 108 | -8.5% | 21 094 zł | 87% | -29 109 zł | 0.396 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 95 108 zł | 97 | -8.7% | 16 742 zł | 91% | -24 795 zł | 0.421 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 67 525 zł | 127 | -4.8% | 55 050 zł | 80% | -45 099 zł | 0.449 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 70 927 zł | 114 | -6.7% | 52 547 zł | 81% | -40 452 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 64 111 zł | 132 | -4.8% | 59 780 zł | 78% | -47 820 zł | 0.474 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 74 897 zł | 105 | -7.6% | 47 135 zł | 83% | -37 031 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 96 772 zł | 90 | -10.3% | 13 900 zł | 93% | -21 927 zł | 0.484 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 631 zł | 145 | -2.9% | 62 454 zł | 76% | -52 556 zł | 0.487 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 95 939 zł | 93 | -10.7% | 14 660 zł | 93% | -22 688 zł | 0.488 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 67 461 zł | 118 | -6.9% | 57 348 zł | 80% | -43 250 zł | 0.492 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 98 139 zł | 83 | -10.7% | 12 460 zł | 94% | -20 488 zł | 0.520 |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 74 202 zł | 100 | -8.7% | 50 225 zł | 83% | -35 968 zł | 0.520 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 73 383 zł | 103 | -9.2% | 50 991 zł | 83% | -36 714 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 78 200 zł | 92 | -9.5% | 44 789 zł | 85% | -32 497 zł | 0.535 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 58 252 zł | 123 | -5.3% | 71 658 zł | 76% | -49 617 zł | 0.545 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 61 745 zł | 110 | -7.2% | 69 048 zł | 79% | -44 920 zł | 0.561 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 630 zł | 101 | -8.1% | 63 783 zł | 80% | -41 541 zł | 0.566 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 54 924 zł | 128 | -5.3% | 76 260 zł | 75% | -52 294 zł | 0.570 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 352 zł | 141 | -3.4% | 78 956 zł | 73% | -57 081 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 58 364 zł | 114 | -7.3% | 73 703 zł | 77% | -47 674 zł | 0.585 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 80 017 zł | 85 | -11.0% | 43 988 zł | 86% | -29 555 zł | 0.586 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 79 182 zł | 88 | -11.5% | 44 771 zł | 86% | -30 320 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 102 489 zł | 75 | -12.5% | 7586 zł | 96% | -15 625 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 65 111 zł | 96 | -9.2% | 66 575 zł | 81% | -40 385 zł | 0.604 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 64 292 zł | 99 | -9.7% | 67 340 zł | 80% | -41 131 zł | 0.611 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 81 382 zł | 78 | -11.5% | 42 571 zł | 86% | -28 120 zł | 0.614 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 69 025 zł | 88 | -9.9% | 61 283 zł | 82% | -36 957 zł | 0.614 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 103 842 zł | 68 | -13.0% | 6163 zł | 97% | -14 204 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 70 931 zł | 81 | -11.5% | 60 331 zł | 84% | -33 966 zł | 0.658 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 70 096 zł | 84 | -11.9% | 61 113 zł | 83% | -34 730 zł | 0.665 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 85 712 zł | 70 | -13.2% | 37 882 zł | 91% | -23 279 zł | 0.672 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 72 296 zł | 74 | -11.9% | 58 913 zł | 84% | -32 530 zł | 0.684 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 87 062 zł | 63 | -13.7% | 36 483 zł | 92% | -21 861 zł | 0.705 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 76 632 zł | 66 | -13.7% | 54 219 zł | 86% | -27 683 zł | 0.734 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 109 428 zł | 53 | -15.2% | 0 zł | 99% | -8053 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 77 982 zł | 59 | -14.1% | 52 819 zł | 88% | -26 264 zł | 0.764 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 92 627 zł | 48 | -15.8% | 30 721 zł | 96% | -15 734 zł | 0.806 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 83 553 zł | 44 | -16.3% | 47 050 zł | 92% | -20 131 zł | 0.856 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 328 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.30 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 48% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.