Powiat wolsztyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 61 092 zł | 132 | +3.8% | 23 266 zł | 77% | -38 140 zł | 0.298 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 58 362 zł | 137 | +3.8% | 25 303 zł | 75% | -40 177 zł | 0.325 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 63 969 zł | 119 | +1.8% | 19 360 zł | 79% | -34 234 zł | 0.327 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 55 434 zł | 150 | +5.9% | 29 267 zł | 73% | -44 141 zł | 0.346 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 61 208 zł | 123 | +1.6% | 21 474 zł | 78% | -36 318 zł | 0.348 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 66 921 zł | 110 | +0.8% | 17 012 zł | 79% | -31 886 zł | 0.350 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 66 767 zł | 105 | -0.4% | 15 580 zł | 80% | -30 430 zł | 0.394 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 65 779 zł | 108 | -0.9% | 16 521 zł | 79% | -31 373 zł | 0.403 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 69 733 zł | 97 | -1.2% | 13 179 zł | 82% | -28 054 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 49 864 zł | 127 | +3.0% | 43 556 zł | 72% | -41 440 zł | 0.453 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 52 843 zł | 114 | +1.0% | 41 599 zł | 75% | -37 501 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 55 674 zł | 105 | -0.0% | 37 422 zł | 77% | -35 206 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 249 zł | 132 | +3.0% | 47 447 zł | 71% | -43 428 zł | 0.479 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 71 268 zł | 90 | -2.9% | 10 706 zł | 82% | -25 565 zł | 0.486 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 197 zł | 118 | +0.8% | 45 517 zł | 73% | -39 535 zł | 0.492 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 70 269 zł | 93 | -3.4% | 11 660 zł | 82% | -26 519 zł | 0.492 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 219 zł | 145 | +5.1% | 49 460 zł | 68% | -47 425 zł | 0.498 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 55 743 zł | 100 | -1.2% | 39 723 zł | 77% | -33 663 zł | 0.514 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 72 469 zł | 83 | -3.4% | 9460 zł | 83% | -24 319 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 54 753 zł | 103 | -1.7% | 40 678 zł | 77% | -34 608 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 58 589 zł | 92 | -2.0% | 35 536 zł | 79% | -31 340 zł | 0.531 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 43 837 zł | 123 | +2.5% | 56 781 zł | 70% | -43 381 zł | 0.539 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 46 878 zł | 110 | +0.5% | 54 702 zł | 72% | -39 415 zł | 0.550 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 49 651 zł | 101 | -0.5% | 50 642 zł | 74% | -37 142 zł | 0.557 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 281 zł | 128 | +2.5% | 60 553 zł | 68% | -45 346 zł | 0.564 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 290 zł | 114 | +0.3% | 58 503 zł | 70% | -41 427 zł | 0.574 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 60 228 zł | 85 | -3.7% | 34 962 zł | 79% | -28 815 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 189 zł | 141 | +4.6% | 62 688 zł | 64% | -49 370 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 59 228 zł | 88 | -4.1% | 35 928 zł | 79% | -29 771 zł | 0.589 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 49 839 zł | 96 | -1.7% | 52 705 zł | 75% | -35 551 zł | 0.590 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 75 691 zł | 75 | -5.3% | 5922 zł | 85% | -20 788 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 48 849 zł | 99 | -2.2% | 53 660 zł | 74% | -36 495 zł | 0.601 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 628 zł | 88 | -2.5% | 48 635 zł | 77% | -33 249 zł | 0.603 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 61 428 zł | 78 | -4.1% | 33 728 zł | 81% | -27 571 zł | 0.608 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 76 883 zł | 68 | -5.8% | 4687 zł | 86% | -19 554 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 54 328 zł | 81 | -4.1% | 47 940 zł | 78% | -30 699 zł | 0.646 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 53 328 zł | 84 | -4.6% | 48 906 zł | 78% | -31 655 zł | 0.655 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 64 637 zł | 70 | -6.1% | 30 286 zł | 83% | -24 055 zł | 0.667 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 528 zł | 74 | -4.6% | 46 706 zł | 79% | -29 455 zł | 0.671 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 65 827 zł | 63 | -6.5% | 29 063 zł | 83% | -22 823 zł | 0.700 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 58 740 zł | 66 | -6.5% | 43 261 zł | 81% | -25 935 zł | 0.723 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 81 221 zł | 53 | -8.1% | 0 zł | 91% | -14 874 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 59 930 zł | 59 | -7.0% | 42 037 zł | 82% | -24 702 zł | 0.753 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 70 151 zł | 48 | -8.9% | 24 645 zł | 86% | -18 159 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 64 258 zł | 44 | -9.3% | 37 633 zł | 85% | -20 034 zł | 0.848 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 266 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.67 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 70% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.