HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Czerniejewo

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy7239 mieszkańcówdochody własne 7608 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-1.39% do 1.22%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów-1.75% do 21.42%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka63 319 zł133+3.6%17 651 zł82%-31 793 zł0.260
RozwójProgramPodwyżka67 469 zł121+1.5%13 179 zł85%-27 321 zł0.286
Szeroki programBez zmianPodwyżka61 121 zł124+1.0%23 022 zł81%-31 570 zł0.349
Bez zmianProgramPodwyżka71 374 zł109-0.5%8958 zł86%-23 100 zł0.366
RozwójProgramBez zmian54 873 zł121+3.6%35 919 zł80%-32 993 zł0.380
RozwójBez zmianPodwyżka65 250 zł112-1.0%18 603 zł85%-27 121 zł0.401
Szeroki programProgramBez zmian50 734 zł133+5.6%40 274 zł77%-37 452 zł0.402
Bez zmianProgramBez zmian58 768 zł109+1.5%31 813 zł82%-28 785 zł0.410
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka58 634 zł116-0.5%27 678 zł81%-32 808 zł0.429
Szeroki programBez zmianBez zmian48 916 zł124+3.0%45 380 zł77%-37 040 zł0.457
RozwójBez zmianBez zmian53 035 zł112+1.0%41 047 zł80%-32 604 zł0.467
RozwójProgramObniżka45 567 zł121+5.1%53 111 zł76%-37 176 zł0.487
Bez zmianBez zmianPodwyżka69 136 zł100-3.0%14 433 zł86%-22 922 zł0.488
Bez zmianProgramObniżka49 454 zł109+3.0%49 013 zł79%-32 977 zł0.489
RozwójWstrzymaniePodwyżka62 771 zł104-2.5%23 249 zł83%-28 349 zł0.490
Bez zmianBez zmianBez zmian56 911 zł100-1.0%36 963 zł82%-28 417 zł0.518
Szeroki programWstrzymanieBez zmian46 660 zł116+1.5%49 668 zł76%-38 158 zł0.521
Szeroki programProgramObniżka41 436 zł133+7.2%57 457 zł74%-41 625 zł0.527
RozwójWstrzymanieBez zmian50 787 zł104-0.5%45 327 zł79%-33 712 zł0.547
RozwójBez zmianObniżka44 012 zł112+2.5%57 737 zł76%-36 647 zł0.551
Szeroki programBez zmianObniżka39 900 zł124+4.6%62 061 zł74%-41 074 zł0.562
Bez zmianBez zmianObniżka47 879 zł100+0.5%53 661 zł79%-32 470 zł0.577
Szeroki programWstrzymanieObniżka37 815 zł116+3.0%66 049 zł72%-42 104 zł0.615
RozwójWstrzymanieObniżka41 934 zł104+1.0%61 716 zł76%-37 667 zł0.620

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 323 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.85 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 54% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.