Powiat m. Tychy
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 75 615 zł | 132 | -1.6% | 28 739 zł | 75% | -58 447 zł | 0.284 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 72 211 zł | 137 | -1.6% | 31 242 zł | 72% | -60 949 zł | 0.309 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 78 861 zł | 119 | -3.6% | 24 076 zł | 76% | -53 784 zł | 0.319 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 68 890 zł | 150 | +0.4% | 35 989 zł | 70% | -65 697 zł | 0.325 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 75 409 zł | 123 | -3.8% | 26 697 zł | 75% | -56 358 zł | 0.338 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 82 776 zł | 110 | -4.6% | 20 927 zł | 78% | -50 636 zł | 0.343 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 81 988 zł | 105 | -5.7% | 19 603 zł | 78% | -49 275 zł | 0.391 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 81 146 zł | 108 | -6.2% | 20 375 zł | 78% | -50 049 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 85 928 zł | 97 | -6.5% | 16 372 zł | 79% | -46 081 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 59 978 zł | 127 | -2.4% | 56 027 zł | 69% | -63 556 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 63 363 zł | 114 | -4.4% | 53 950 zł | 72% | -58 847 zł | 0.469 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 56 732 zł | 132 | -2.4% | 60 950 zł | 67% | -65 988 zł | 0.475 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 67 113 zł | 105 | -5.3% | 48 419 zł | 73% | -55 774 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 87 623 zł | 90 | -8.0% | 13 399 zł | 80% | -43 083 zł | 0.485 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 86 766 zł | 93 | -8.5% | 14 188 zł | 79% | -43 873 zł | 0.489 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 273 zł | 145 | -0.4% | 63 110 zł | 65% | -70 782 zł | 0.490 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 60 068 zł | 118 | -4.6% | 58 918 zł | 70% | -61 352 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 66 627 zł | 100 | -6.5% | 51 996 zł | 74% | -54 291 zł | 0.518 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 88 966 zł | 83 | -8.5% | 11 988 zł | 81% | -41 673 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 782 zł | 103 | -6.9% | 52 790 zł | 73% | -55 068 zł | 0.526 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 70 405 zł | 92 | -7.2% | 46 446 zł | 76% | -51 172 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 51 466 zł | 123 | -2.9% | 73 955 zł | 66% | -66 659 zł | 0.544 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 54 935 zł | 110 | -4.8% | 71 714 zł | 68% | -61 912 zł | 0.558 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 607 zł | 101 | -5.8% | 66 341 zł | 70% | -58 870 zł | 0.564 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 48 300 zł | 128 | -2.9% | 78 720 zł | 64% | -69 059 zł | 0.568 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 757 zł | 141 | -0.9% | 81 043 zł | 63% | -73 891 zł | 0.582 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 719 zł | 114 | -5.0% | 76 526 zł | 67% | -64 385 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 72 240 zł | 85 | -8.8% | 45 981 zł | 77% | -48 124 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 71 380 zł | 88 | -9.2% | 46 791 zł | 76% | -48 918 zł | 0.591 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 93 144 zł | 75 | -10.3% | 7325 zł | 83% | -37 021 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 58 283 zł | 96 | -6.9% | 69 599 zł | 71% | -57 319 zł | 0.600 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 57 439 zł | 99 | -7.4% | 70 392 zł | 70% | -58 095 zł | 0.608 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 61 983 zł | 88 | -7.7% | 64 204 zł | 73% | -54 230 zł | 0.611 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 73 580 zł | 78 | -9.2% | 44 591 zł | 77% | -46 718 zł | 0.613 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 94 472 zł | 68 | -10.8% | 5931 zł | 83% | -35 628 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 63 901 zł | 81 | -9.2% | 63 578 zł | 75% | -51 145 zł | 0.655 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 63 042 zł | 84 | -9.7% | 64 388 zł | 74% | -51 939 zł | 0.662 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 77 740 zł | 70 | -11.1% | 40 092 zł | 79% | -42 086 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 65 242 zł | 74 | -9.7% | 62 188 zł | 75% | -49 739 zł | 0.680 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 79 066 zł | 63 | -11.5% | 38 718 zł | 79% | -40 697 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 69 406 zł | 66 | -11.5% | 57 683 zł | 77% | -45 101 zł | 0.731 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 99 869 zł | 53 | -13.0% | 0 zł | 85% | -29 709 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 70 733 zł | 59 | -12.0% | 56 309 zł | 78% | -43 711 zł | 0.761 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 84 442 zł | 48 | -13.7% | 33 190 zł | 82% | -34 800 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 76 114 zł | 44 | -14.2% | 50 793 zł | 81% | -37 809 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 319 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 3.84 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 76% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.