Powiat m. Sosnowiec
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 58 583 zł | 132 | -7.5% | 26 317 zł | 78% | -39 271 zł | 0.297 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 55 542 zł | 137 | -7.5% | 28 748 zł | 78% | -41 696 zł | 0.322 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 61 764 zł | 119 | -9.3% | 22 068 zł | 81% | -35 022 zł | 0.326 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 52 296 zł | 150 | -5.6% | 33 065 zł | 76% | -46 019 zł | 0.343 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 58 680 zł | 123 | -9.5% | 24 600 zł | 80% | -37 511 zł | 0.347 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 65 192 zł | 110 | -10.2% | 19 137 zł | 82% | -32 091 zł | 0.349 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 64 840 zł | 105 | -11.3% | 17 986 zł | 83% | -30 907 zł | 0.395 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 63 936 zł | 108 | -11.8% | 18 829 zł | 82% | -31 752 zł | 0.402 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 68 293 zł | 97 | -12.0% | 14 981 zł | 85% | -27 934 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 45 696 zł | 127 | -8.2% | 46 313 zł | 75% | -44 716 zł | 0.453 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 48 994 zł | 114 | -10.1% | 43 764 zł | 76% | -40 416 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 52 283 zł | 105 | -11.0% | 39 299 zł | 78% | -37 561 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 42 790 zł | 132 | -8.2% | 50 291 zł | 73% | -47 070 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 70 008 zł | 90 | -13.5% | 12 317 zł | 86% | -25 249 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 69 091 zł | 93 | -14.0% | 13 175 zł | 85% | -26 108 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 46 042 zł | 118 | -10.2% | 47 804 zł | 75% | -42 835 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 39 428 zł | 145 | -6.4% | 52 996 zł | 70% | -51 443 zł | 0.496 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 52 186 zł | 100 | -12.0% | 41 346 zł | 79% | -36 250 zł | 0.516 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 71 291 zł | 83 | -14.0% | 10 975 zł | 86% | -23 908 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 279 zł | 103 | -12.5% | 42 209 zł | 78% | -37 098 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 55 500 zł | 92 | -12.8% | 36 858 zł | 81% | -33 353 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 38 694 zł | 123 | -8.7% | 59 305 zł | 71% | -47 913 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 42 063 zł | 110 | -10.5% | 56 653 zł | 74% | -43 574 zł | 0.552 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 45 286 zł | 101 | -11.4% | 52 304 zł | 76% | -40 752 zł | 0.559 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 854 zł | 128 | -8.7% | 63 183 zł | 69% | -50 234 zł | 0.565 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 39 177 zł | 114 | -10.7% | 60 576 zł | 72% | -45 961 zł | 0.576 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 57 335 zł | 85 | -14.2% | 35 848 zł | 82% | -30 614 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 32 421 zł | 141 | -6.8% | 65 906 zł | 65% | -54 646 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 56 416 zł | 88 | -14.7% | 36 725 zł | 81% | -31 475 zł | 0.588 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 45 325 zł | 96 | -12.5% | 54 114 zł | 76% | -39 371 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 75 078 zł | 75 | -15.7% | 6761 zł | 91% | -19 703 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 44 419 zł | 99 | -12.9% | 54 976 zł | 76% | -40 218 zł | 0.602 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 48 575 zł | 88 | -13.2% | 49 741 zł | 78% | -36 505 zł | 0.605 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 58 616 zł | 78 | -14.7% | 34 525 zł | 83% | -29 275 zł | 0.609 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 76 349 zł | 68 | -16.1% | 5433 zł | 92% | -18 377 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 50 479 zł | 81 | -14.7% | 48 611 zł | 80% | -33 728 zł | 0.648 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 49 560 zł | 84 | -15.1% | 49 487 zł | 79% | -34 590 zł | 0.656 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 62 387 zł | 70 | -16.4% | 30 459 zł | 85% | -25 089 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 51 760 zł | 74 | -15.1% | 47 287 zł | 80% | -32 390 zł | 0.673 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 63 655 zł | 63 | -16.8% | 29 150 zł | 86% | -23 764 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 55 535 zł | 66 | -16.8% | 43 217 zł | 83% | -28 198 zł | 0.724 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 81 312 zł | 53 | -18.3% | 0 zł | 96% | -12 954 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 56 804 zł | 59 | -17.2% | 41 907 zł | 84% | -26 873 zł | 0.754 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 68 600 zł | 48 | -18.9% | 24 043 zł | 91% | -18 361 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 61 754 zł | 44 | -19.3% | 36 792 zł | 86% | -21 465 zł | 0.849 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 299 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.29 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 65% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.