Powiat cieszyński
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 78 724 zł | 132 | +2.5% | 24 898 zł | 78% | -42 675 zł | 0.283 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 75 671 zł | 137 | +2.5% | 27 088 zł | 77% | -44 865 zł | 0.308 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 81 603 zł | 119 | +0.4% | 20 776 zł | 79% | -38 552 zł | 0.318 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 72 733 zł | 150 | +4.5% | 31 277 zł | 74% | -49 054 zł | 0.325 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 78 515 zł | 123 | +0.2% | 23 053 zł | 78% | -40 795 zł | 0.338 | |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 84 969 zł | 110 | -0.6% | 18 172 zł | 80% | -35 949 zł | 0.343 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 84 392 zł | 105 | -1.7% | 16 796 zł | 81% | -34 546 zł | 0.390 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 83 450 zł | 108 | -2.2% | 17 686 zł | 80% | -35 437 zł | 0.398 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 87 774 zł | 97 | -2.5% | 14 133 zł | 82% | -31 910 zł | 0.422 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 64 960 zł | 127 | +1.6% | 50 184 zł | 74% | -46 658 zł | 0.450 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 67 962 zł | 114 | -0.4% | 48 491 zł | 76% | -42 496 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 045 zł | 132 | +1.6% | 54 700 zł | 72% | -48 791 zł | 0.476 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 71 184 zł | 105 | -1.4% | 43 588 zł | 78% | -39 954 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 89 247 zł | 90 | -4.2% | 11 520 zł | 82% | -29 279 zł | 0.484 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 88 293 zł | 93 | -4.7% | 12 424 zł | 82% | -30 184 zł | 0.490 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 985 zł | 145 | +3.7% | 56 458 zł | 70% | -53 018 zł | 0.491 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 65 012 zł | 118 | -0.6% | 53 036 zł | 75% | -44 683 zł | 0.492 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 70 874 zł | 100 | -2.5% | 46 888 zł | 78% | -38 452 zł | 0.517 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 90 493 zł | 83 | -4.7% | 10 224 zł | 83% | -27 984 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 69 929 zł | 103 | -3.0% | 47 792 zł | 78% | -39 345 zł | 0.527 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 74 113 zł | 92 | -3.3% | 41 975 zł | 79% | -35 877 zł | 0.534 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 57 549 zł | 123 | +1.1% | 66 656 zł | 71% | -49 019 zł | 0.543 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 60 626 zł | 110 | -0.9% | 64 813 zł | 74% | -44 827 zł | 0.557 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 778 zł | 101 | -1.8% | 60 054 zł | 75% | -42 311 zł | 0.563 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 54 705 zł | 128 | +1.1% | 71 026 zł | 70% | -51 126 zł | 0.568 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 57 745 zł | 114 | -1.1% | 69 215 zł | 71% | -46 988 zł | 0.581 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 571 zł | 141 | +3.2% | 72 934 zł | 67% | -55 384 zł | 0.582 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 75 711 zł | 85 | -4.9% | 41 733 zł | 80% | -33 204 zł | 0.584 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 74 755 zł | 88 | -5.4% | 42 650 zł | 79% | -34 111 zł | 0.592 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 94 012 zł | 75 | -6.6% | 6347 zł | 86% | -24 114 zł | 0.594 |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 63 610 zł | 96 | -3.0% | 63 063 zł | 76% | -40 752 zł | 0.599 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 62 666 zł | 99 | -3.5% | 63 967 zł | 75% | -41 645 zł | 0.608 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 66 781 zł | 88 | -3.8% | 58 293 zł | 78% | -38 202 zł | 0.610 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 76 955 zł | 78 | -5.4% | 40 450 zł | 81% | -31 911 zł | 0.612 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 95 247 zł | 68 | -7.0% | 5063 zł | 87% | -22 831 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 68 452 zł | 81 | -5.4% | 57 904 zł | 79% | -35 500 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 67 496 zł | 84 | -5.9% | 58 820 zł | 78% | -36 407 zł | 0.663 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 80 460 zł | 70 | -7.3% | 36 677 zł | 82% | -28 058 zł | 0.671 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 69 696 zł | 74 | -5.9% | 56 620 zł | 79% | -34 207 zł | 0.679 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 81 693 zł | 63 | -7.8% | 35 406 zł | 83% | -26 778 zł | 0.703 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 73 205 zł | 66 | -7.8% | 52 843 zł | 81% | -30 349 zł | 0.731 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 99 915 zł | 53 | -9.3% | 0 zł | 90% | -17 792 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 74 438 zł | 59 | -8.2% | 51 572 zł | 82% | -29 069 zł | 0.760 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 86 345 zł | 48 | -10.1% | 30 657 zł | 86% | -21 741 zł | 0.805 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 79 094 zł | 44 | -10.5% | 46 842 zł | 85% | -24 028 zł | 0.854 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 280 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 5.12 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 67% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.