Powiat oświęcimski
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 65 325 zł | 132 | -0.4% | 24 005 zł | 83% | -27 368 zł | 0.293 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 62 452 zł | 137 | -0.4% | 26 259 zł | 82% | -29 623 zł | 0.319 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 68 253 zł | 119 | -2.3% | 20 092 zł | 86% | -23 456 zł | 0.324 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 59 468 zł | 150 | +1.6% | 30 235 zł | 80% | -33 598 zł | 0.339 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 65 345 zł | 123 | -2.5% | 22 431 zł | 84% | -25 761 zł | 0.344 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 71 401 zł | 110 | -3.3% | 17 466 zł | 87% | -20 830 zł | 0.347 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 71 094 zł | 105 | -4.5% | 16 317 zł | 88% | -19 654 zł | 0.393 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 70 133 zł | 108 | -5.0% | 17 228 zł | 87% | -20 566 zł | 0.401 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 74 259 zł | 97 | -5.2% | 13 633 zł | 91% | -16 997 zł | 0.424 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 53 110 zł | 127 | -1.2% | 43 435 zł | 79% | -32 338 zł | 0.452 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 56 149 zł | 114 | -3.1% | 41 186 zł | 81% | -28 378 zł | 0.468 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 50 363 zł | 132 | -1.2% | 47 249 zł | 78% | -34 528 zł | 0.478 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 59 167 zł | 105 | -4.1% | 37 027 zł | 83% | -25 822 zł | 0.478 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 75 806 zł | 90 | -6.9% | 11 200 zł | 94% | -14 546 zł | 0.486 |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 74 834 zł | 93 | -7.3% | 12 123 zł | 93% | -15 471 zł | 0.491 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 53 366 zł | 118 | -3.3% | 45 033 zł | 80% | -30 618 zł | 0.492 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 269 zł | 145 | +0.8% | 49 559 zł | 76% | -38 551 zł | 0.496 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 59 101 zł | 100 | -5.2% | 39 028 zł | 84% | -24 528 zł | 0.515 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 77 034 zł | 83 | -7.3% | 9923 zł | 95% | -13 271 zł | 0.520 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 58 137 zł | 103 | -5.7% | 39 953 zł | 83% | -25 443 zł | 0.525 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 62 136 zł | 92 | -6.0% | 34 855 zł | 86% | -21 940 zł | 0.532 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 46 534 zł | 123 | -1.7% | 55 944 zł | 77% | -35 191 zł | 0.540 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 49 640 zł | 110 | -3.6% | 53 578 zł | 79% | -31 196 zł | 0.552 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 595 zł | 101 | -4.6% | 49 531 zł | 81% | -28 670 zł | 0.559 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 43 850 zł | 128 | -1.7% | 59 645 zł | 76% | -37 350 zł | 0.566 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 46 920 zł | 114 | -3.8% | 57 313 zł | 78% | -33 406 zł | 0.577 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 63 796 zł | 85 | -7.6% | 34 032 zł | 87% | -19 438 zł | 0.582 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 40 689 zł | 141 | +0.3% | 62 072 zł | 72% | -41 408 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 62 822 zł | 88 | -8.1% | 34 970 zł | 86% | -20 365 zł | 0.590 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 52 658 zł | 96 | -5.7% | 51 304 zł | 81% | -27 312 zł | 0.593 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 80 434 zł | 75 | -9.2% | 6179 zł | 97% | -9534 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 51 695 zł | 99 | -6.2% | 52 229 zł | 81% | -28 226 zł | 0.603 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 55 631 zł | 88 | -6.5% | 47 242 zł | 83% | -24 753 zł | 0.605 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 65 022 zł | 78 | -8.1% | 32 770 zł | 88% | -18 165 zł | 0.610 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 81 650 zł | 68 | -9.6% | 4915 zł | 97% | -8271 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 57 357 zł | 81 | -8.1% | 46 304 zł | 85% | -22 217 zł | 0.649 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 56 383 zł | 84 | -8.5% | 47 242 zł | 84% | -23 144 zł | 0.657 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 68 408 zł | 70 | -9.9% | 29 129 zł | 93% | -14 444 zł | 0.668 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 58 583 zł | 74 | -8.5% | 45 042 zł | 86% | -20 944 zł | 0.674 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 69 623 zł | 63 | -10.4% | 27 879 zł | 95% | -13 183 zł | 0.701 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 61 973 zł | 66 | -10.4% | 41 397 zł | 89% | -17 219 zł | 0.726 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 86 186 zł | 53 | -11.9% | 0 zł | 99% | -3363 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 63 188 zł | 59 | -10.8% | 40 147 zł | 90% | -15 958 zł | 0.755 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 74 144 zł | 48 | -12.6% | 23 228 zł | 97% | -8293 zł | 0.803 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 67 712 zł | 44 | -13.0% | 35 495 zł | 96% | -11 063 zł | 0.849 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 275 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.50 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 51% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.