HAHurtownia Analityki
Przestrzeń decyzji · gmina

Chrzanów

Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.

Założenia
Punkt startowy43 492 mieszkańcówdochody własne 6327 zł na mieszkańca
Roczna zmiana ludności-2.18% do 0.07%z historii tej jednostki
Roczna zmiana dochodów1.31% do 16.8%z historii tej jednostki
Roczny wzrost kosztów1% do 6%założenie eksperckie, nie dane z BDL

Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.

Dźwignie, którymi dysponuje gmina

Gmina jest jedynym szczeblem z realną własną dźwignią podatkową, więc jej przestrzeń decyzyjna jest najszersza. Jednocześnie BDL daje na tym poziomie najmniej danych, więc diagnoza opiera się na demografii i budżecie, a nie na miernikach gospodarczych.

Poziom usług dla mieszkańców

Przedszkola i szkoły podstawowe, kultura, sport, transport lokalny, pomoc społeczna. Zadania własne gminy, największa pozycja kosztów bieżących.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Głębokie cięcie-360-0.45-1.200-26
Ograniczenie-180-0.22-0.600-13
Bez zmian00000
Rozwój+200+0.20+0.500+12
Szeroki program+420+0.40+1.000+24

Inwestycje majątkowe

Wodociągi, kanalizacja, drogi gminne, budynki. Nakład skupiony w pierwszych latach, zostawia po sobie majątek do utrzymania.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Wstrzymanie-150-0.150-0.30-8
Bez zmian00000
Program+380+0.25+0.30+0.50+9

Podatki i opłaty lokalne

Podatek od nieruchomości, rolny, leśny, od środków transportowych. Jedyna dźwignia działająca wprost na dochody własne i jedyny szczebel, który ją naprawdę ma.

Poziomzł/rokLudnośćKosztDochódUsługi
Obniżka0+0.150-1.200
Bez zmian00000
Podwyżka0-0.200+1.500

Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.

UsługiInwestycjeObciążeniaBilansUsługiLudnośćMaks. żalPokrycieNajgorszyDo ideału
Szeroki programProgramPodwyżka38 218 zł133-6.0%16 121 zł86%-18 762 zł0.288
RozwójProgramPodwyżka42 083 zł121-7.9%11 985 zł92%-14 626 zł0.300
Szeroki programBez zmianPodwyżka36 961 zł124-8.4%18 882 zł86%-18 656 zł0.366
Bez zmianProgramPodwyżka45 710 zł109-9.7%8092 zł96%-10 733 zł0.371
RozwójProgramBez zmian32 568 zł121-6.0%26 306 zł84%-20 270 zł0.391
RozwójBez zmianPodwyżka40 809 zł112-10.2%14 790 zł92%-14 538 zł0.409
Bez zmianProgramBez zmian36 186 zł109-7.9%22 507 zł87%-16 389 zł0.413
Szeroki programProgramBez zmian28 712 zł133-4.1%30 368 zł80%-24 395 zł0.422
Szeroki programWstrzymaniePodwyżka35 148 zł116-9.7%21 789 zł85%-19 814 zł0.442
Szeroki programBez zmianBez zmian27 747 zł124-6.5%32 876 zł80%-24 103 zł0.467
RozwójBez zmianBez zmian31 586 zł112-8.4%28 853 zł84%-19 997 zł0.469
Bez zmianProgramObniżka29 152 zł109-6.5%33 335 zł83%-20 560 zł0.485
RozwójProgramObniżka25 541 zł121-4.6%37 127 zł79%-24 434 zł0.490
Bez zmianBez zmianPodwyżka44 420 zł100-12.0%10 940 zł96%-10 664 zł0.490
RozwójWstrzymaniePodwyżka39 004 zł104-11.6%17 689 zł89%-15 688 zł0.496
Bez zmianBez zmianBez zmian35 188 zł100-10.2%25 072 zł88%-16 133 zł0.515
Szeroki programWstrzymanieBez zmian26 113 zł116-7.9%35 518 zł79%-25 144 zł0.528
Szeroki programProgramObniżka21 693 zł133-2.7%41 160 zł75%-28 550 zł0.539
RozwójBez zmianObniżka24 776 zł112-7.0%39 350 zł79%-24 023 zł0.546
RozwójWstrzymanieBez zmian29 959 zł104-9.7%31 488 zł83%-21 029 zł0.547
Szeroki programBez zmianObniżka20 944 zł124-5.1%43 365 zł75%-28 121 zł0.565
Bez zmianBez zmianObniżka28 371 zł100-8.8%35 577 zł83%-20 168 zł0.566
RozwójWstrzymanieObniżka23 280 zł104-8.4%41 789 zł76%-24 969 zł0.613
Szeroki programWstrzymanieObniżka19 441 zł116-6.5%45 812 zł74%-29 075 zł0.615

Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.

Co z tego wynika

Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.

Wartość oczekiwanagłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajlepszy średni bilans po wszystkich scenariuszach. Miara wygodna, ale patrzy tylko na pieniądze i słabo karze rzadkie katastrofy.
Minimalizacja maksymalnego żalugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajmniejsza możliwa strata względem wariantu, który byłby najlepszy w danym scenariuszu. Dla decydenta, który nie chce się gorzko tłumaczyć.
Pokrycie progugłębokie cięcie usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńmieszanyNajwiększy odsetek scenariuszy, w których bilans mieści się w granicy akceptowalnej. Dla decydenta, któremu zależy na spełnieniu warunku, a nie na maksymalizacji.
Kompromis trzech wymiarówszeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeńrozwojowyWariant najbliższy punktowi idealnemu liczonemu razem z bilansu, poziomu usług i demografii. Punkt idealny zwykle nie istnieje jako realna decyzja.

Cena rozwoju

Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 298 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.

Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.

Kiedy wskazany wariant przestaje działać

Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program usług, program inwestycyjny, podwyżka obciążeń) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 6.39 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 41% przypadków.

To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.

Ograniczenia tego modelu

Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.