Powiat myślenicki
Bierzemy trzy dźwignie, którymi ten szczebel samorządu faktycznie dysponuje, każdą z poziomami od ograniczenia po rozwój, i przepuszczamy wszystkie 45 kombinacji przez 400 przyszłości zbudowanych z historycznej zmienności tej jednostki. Wynik jest mierzony w trzech wymiarach naraz: bilans, poziom usług i demografia. W zestawieniu są też warianty regresywne. Nie po to, żeby je rekomendować, tylko dlatego, że bez nich nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje rozwój.
Ludność wchodzi do rachunku przez koszt: 55% kosztów bieżących przyjmujemy za niepodzielne, więc ubytek mieszkańców podnosi koszt na głowę. Nakład inwestycyjny ponoszony jest przez pierwsze 4 lata, horyzont to 10 lat.
Dźwignie, którymi dysponuje powiat
Powiat nie ma własnych podatków. Trzecia dźwignia to nie stawki, tylko skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, i dlatego przestrzeń decyzyjna powiatu jest w praktyce węższa niż gminy przy podobnej odpowiedzialności.
Szkolnictwo ponadpodstawowe
Licea, technika i szkoły branżowe. Najcięższa pozycja budżetu powiatu i jedyna, która realnie wiąże młodych z powiatem.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Likwidacja | -420 | -0.50 | -1.40 | 0 | -30 |
| Ograniczenie | -210 | -0.25 | -0.70 | 0 | -15 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwój | +240 | +0.22 | +0.50 | +0.15 | +14 |
| Szeroki program | +480 | +0.42 | +1.00 | +0.30 | +27 |
Szpital powiatowy i opieka zdrowotna
Szpital powiatowy bywa największym pojedynczym ryzykiem finansowym powiatu i jednocześnie usługą, której nie da się przenieść gdzie indziej.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Ograniczenie | -300 | -0.30 | -0.80 | 0 | -22 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Doinwestowanie | +340 | +0.20 | +0.60 | 0 | +18 |
Pozyskiwanie środków zewnętrznych
Powiat nie ma własnych podatków. Jego jedyna realna dźwignia dochodowa to zdolność sięgania po dotacje, programy rządowe i środki unijne, a ta wymaga wcześniejszego wkładu i kadr.
| Poziom | zł/rok | Ludność | Koszt | Dochód | Usługi |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezygnacja | -90 | -0.05 | 0 | -0.90 | -4 |
| Bez zmian | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywne | +130 | +0.08 | +0.15 | +1.60 | +5 |
Trzy ostatnie kolumny to punkty procentowe dodawane do rocznej zmiany. To są założenia, a nie dane z BDL, i to je trzeba zakwestionować w pierwszej kolejności, jeśli wynik wydaje się dziwny.
| Oświata | Zdrowie | Środki | Bilans | Usługi | Ludność | Maks. żal | Pokrycie | Najgorszy | Do ideału | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ● | Szeroki program | Bez zmian | Aktywne | 57 852 zł | 132 | +9.6% | 23 462 zł | 77% | -36 372 zł | 0.301 |
| ● | Rozwój | Doinwestowanie | Aktywne | 55 127 zł | 137 | +9.6% | 25 536 zł | 76% | -38 445 zł | 0.327 |
| ● | Rozwój | Bez zmian | Aktywne | 60 784 zł | 119 | +7.4% | 19 542 zł | 79% | -32 452 zł | 0.328 |
| ● | Bez zmian | Doinwestowanie | Aktywne | 58 030 zł | 123 | +7.2% | 21 691 zł | 78% | -34 570 zł | 0.349 |
| ● | Szeroki program | Doinwestowanie | Aktywne | 52 142 zł | 150 | +11.8% | 29 516 zł | 73% | -42 426 zł | 0.350 |
| ● | Szeroki program | Ograniczenie | Aktywne | 63 747 zł | 110 | +6.4% | 17 140 zł | 80% | -30 050 zł | 0.351 |
| Bez zmian | Bez zmian | Aktywne | 63 637 zł | 105 | +5.1% | 15 747 zł | 81% | -28 633 zł | 0.395 | |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Aktywne | 62 657 zł | 108 | +4.6% | 16 680 zł | 80% | -29 567 zł | 0.404 | |
| ● | Rozwój | Ograniczenie | Aktywne | 66 613 zł | 97 | +4.3% | 13 295 zł | 82% | -26 205 zł | 0.425 |
| Szeroki program | Bez zmian | Bez zmian | 46 777 zł | 127 | +8.7% | 42 789 zł | 73% | -39 954 zł | 0.453 | |
| Rozwój | Bez zmian | Bez zmian | 49 810 zł | 114 | +6.6% | 40 670 zł | 76% | -35 998 zł | 0.468 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Bez zmian | 52 653 zł | 105 | +5.5% | 36 580 zł | 77% | -33 653 zł | 0.478 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Bez zmian | 44 167 zł | 132 | +8.7% | 46 573 zł | 71% | -41 975 zł | 0.480 | |
| ● | Ograniczenie | Bez zmian | Aktywne | 68 193 zł | 90 | +2.5% | 10 818 zł | 84% | -23 712 zł | 0.486 |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Bez zmian | 47 170 zł | 118 | +6.4% | 44 481 zł | 74% | -38 064 zł | 0.492 | |
| ● | Likwidacja | Doinwestowanie | Aktywne | 67 203 zł | 93 | +2.0% | 11 763 zł | 83% | -24 658 zł | 0.492 |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Bez zmian | 41 081 zł | 145 | +10.9% | 48 751 zł | 68% | -45 991 zł | 0.499 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Bez zmian | 52 764 zł | 100 | +4.3% | 38 633 zł | 78% | -32 143 zł | 0.514 | |
| ● | Bez zmian | Ograniczenie | Aktywne | 69 403 zł | 83 | +2.0% | 9563 zł | 85% | -22 458 zł | 0.521 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Bez zmian | 51 782 zł | 103 | +3.8% | 39 578 zł | 77% | -33 080 zł | 0.524 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Bez zmian | 55 621 zł | 92 | +3.4% | 34 534 zł | 79% | -29 771 zł | 0.531 | |
| Szeroki program | Bez zmian | Rezygnacja | 40 825 zł | 123 | +8.2% | 55 335 zł | 70% | -42 047 zł | 0.538 | |
| Rozwój | Bez zmian | Rezygnacja | 43 920 zł | 110 | +6.0% | 53 099 zł | 73% | -38 063 zł | 0.549 | |
| Szeroki program | Ograniczenie | Rezygnacja | 46 706 zł | 101 | +5.0% | 49 122 zł | 75% | -35 741 zł | 0.556 | |
| Rozwój | Doinwestowanie | Rezygnacja | 38 274 zł | 128 | +8.2% | 59 006 zł | 68% | -44 044 zł | 0.564 | |
| Bez zmian | Doinwestowanie | Rezygnacja | 41 338 zł | 114 | +5.8% | 56 799 zł | 71% | -40 106 zł | 0.573 | |
| Ograniczenie | Bez zmian | Bez zmian | 57 304 zł | 85 | +1.7% | 33 809 zł | 81% | -27 240 zł | 0.580 | |
| Szeroki program | Doinwestowanie | Rezygnacja | 35 127 zł | 141 | +10.3% | 61 301 zł | 65% | -48 088 zł | 0.582 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Bez zmian | 56 312 zł | 88 | +1.2% | 34 767 zł | 79% | -28 188 zł | 0.588 | |
| Bez zmian | Bez zmian | Rezygnacja | 46 934 zł | 96 | +3.8% | 50 947 zł | 76% | -34 181 zł | 0.588 | |
| ● | Likwidacja | Bez zmian | Aktywne | 72 669 zł | 75 | -0.0% | 5981 zł | 87% | -18 882 zł | 0.594 |
| Ograniczenie | Doinwestowanie | Rezygnacja | 45 953 zł | 99 | +3.2% | 51 892 zł | 75% | -35 117 zł | 0.599 | |
| Rozwój | Ograniczenie | Rezygnacja | 49 735 zł | 88 | +2.9% | 46 959 zł | 78% | -31 832 zł | 0.601 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Bez zmian | 58 512 zł | 78 | +1.2% | 32 567 zł | 81% | -25 988 zł | 0.608 | |
| ● | Ograniczenie | Ograniczenie | Aktywne | 73 868 zł | 68 | -0.5% | 4738 zł | 88% | -17 640 zł | 0.632 |
| Ograniczenie | Bez zmian | Rezygnacja | 51 478 zł | 81 | +1.2% | 46 120 zł | 79% | -29 274 zł | 0.644 | |
| Likwidacja | Doinwestowanie | Rezygnacja | 50 486 zł | 84 | +0.7% | 47 077 zł | 78% | -30 222 zł | 0.654 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Bez zmian | 61 765 zł | 70 | -0.8% | 29 074 zł | 83% | -22 427 zł | 0.667 | |
| Bez zmian | Ograniczenie | Rezygnacja | 52 686 zł | 74 | +0.7% | 44 877 zł | 79% | -28 022 zł | 0.670 | |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Bez zmian | 62 962 zł | 63 | -1.3% | 27 843 zł | 85% | -21 187 zł | 0.699 | |
| Likwidacja | Bez zmian | Rezygnacja | 55 942 zł | 66 | -1.3% | 41 381 zł | 81% | -24 457 zł | 0.722 | |
| ● | Likwidacja | Ograniczenie | Aktywne | 78 257 zł | 53 | -3.0% | 0 zł | 94% | -12 910 zł | 0.750 |
| Ograniczenie | Ograniczenie | Rezygnacja | 57 140 zł | 59 | -1.8% | 40 149 zł | 83% | -23 216 zł | 0.752 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Bez zmian | 67 337 zł | 48 | -3.7% | 23 362 zł | 88% | -16 473 zł | 0.802 | |
| Likwidacja | Ograniczenie | Rezygnacja | 61 518 zł | 44 | -4.2% | 35 677 zł | 86% | -18 499 zł | 0.847 |
Bilans to skumulowana nadwyżka na mieszkańca po 10 latach, próg akceptowalny 0 zł. Usługi to indeks dostępności, gdzie 100 oznacza dzisiejszy poziom. Ludność to zmiana po horyzoncie. Kolumna „do ideału" mierzy odległość od punktu, w którym wszystkie trzy wymiary byłyby najlepsze naraz, a który zwykle nie istnieje jako realna decyzja. Kropka oznacza wariant niezdominowany: żaden inny nie jest od niego lepszy we wszystkich trzech wymiarach jednocześnie. Warianty zdominowane zostają w tabeli celowo, bo pokazują cenę złych decyzji.
Co z tego wynika
Miary wskazują różne warianty. To nie jest błąd analizy, tylko informacja: wybór zależy od tego, czego decydent chce uniknąć i który wymiar wyniku uznaje za nienaruszalny.
Cena rozwoju
Na froncie niezdominowanym podniesienie indeksu usług o jeden punkt kosztuje średnio 269 zł skumulowanego bilansu na mieszkańca przez 10 lat.
Liczona na froncie niezdominowanym, czyli tylko między wariantami, których nie da się poprawić bez pogorszenia czegoś innego. To jest kurs wymiany między pieniędzmi a usługami w tej konkretnej jednostce, a nie ocena, czy warto.
Kiedy wskazany wariant przestaje działać
Wariant wskazany przez miarę żalu (szeroki program edukacyjny, aktywne pozyskiwanie) schodzi poniżej progu przede wszystkim wtedy, gdy realna zmiana dochodów poniżej 4.41 procent rocznie. W tej grupie scenariuszy porażką kończy się 68% przypadków.
To jest gotowy warunek do monitorowania. Jeśli ten parametr zacznie iść w tę stronę, decyzję trzeba skorygować, nie czekając na koniec horyzontu.
Efekty dźwigni sumują się liniowo i nie wchodzą ze sobą w interakcje: model nie wie, że cięcie usług przy jednoczesnej podwyżce podatków boli mocniej niż każde z osobna. Nie odwzorowuje też struktury budżetu ani przepływów między szczeblami finansów publicznych. Służy do porównania wariantów między sobą i do pokazania, gdzie leży granica ich odporności, a nie do prognozowania wyniku finansowego. Zakresy zmienności ludności i dochodów pochodzą z historii tej jednostki, zakres kosztów i efekty dźwigni są założeniami, które trzeba świadomie przyjąć albo zmienić.